京中网（湖北日报）（通讯员 卢彦军）“以前是企业上门服务，现在是高管提供服务。审批更快，问题解决，发展更有信心。”近日，在黄石市熙和婴儿用品公司工厂，一位代表谈及这座城市的变化，话语中充满了肯定。
今年以来，大冶市大吉铺镇以“干部素质提升年”为契机，通过深入实践、岗位培训、海外学习等方式，推动党员干部从“坐等问题”走向“一线解决问题”、从“对技术的恐惧”走向“对能力的自信”，为全市高质量发展注入强劲动力。
脚踏实地，把办公桌“搬”到人心
基层是最好的课堂，实践是最好的教材，群众是最好的教材她的。为此，大直铺市大力推行“三推三推”工作方法，要求城村干部每周至少三天到宝宝湾集团，把理论政策转化为“日常故事”送回家，化解湾团内部矛盾纠纷，在公司车间反映全市经济发展思路。
市综合执法中心的付文杰对此深有体会。走访中，他了解到羲和婴童用品公司在环评过程中遇到障碍。她主动当“协调员”，穿梭于环保、城投等多个部门，排除障碍，努力打造绿色通道。最终，审批周期从45天缩短到20天。这不仅解决了工业废水处理问题，也为公司创造了增长空间。产值5000万元。
“以前，每次去拿药、看村医，我都会用老腿在前门前蹲很久。现在好多了，我们装了长凳，可以晒日光浴了！”家住水南湾村的78岁弃民曹大地说。
走访中，村党委书记曹忠诺发现独居老人买药困难。他协调村委会主任的调动，牵头推出“干部采药”服务。每一件“小事”都温暖着人心。
脚上沾满了泥，心里满是真情。截至目前，全市已开展入户走访1100余次，召开湾群座谈会50余场，收集意见建议728条，解决了176名居民的日常生活问题。高管不再只是“管理者”，而是成为与公众“有同情心的人”、“共事者”。伙伴”参与企业发展。
实战培训：让年轻高管用“火锅”磨练技艺
清晨的阳光照耀着海湾集团，高管们出现在村民家门口。参观、调研已成为企业车间的常态。调解桌上，年轻高管学习解决纠纷……
针对年轻高管“不愿、无能、无力”的问题，大吉铺镇搭建了“以老引新、以强引弱”的跟踪平台。信访调解、企业服务、国家福利服务等关键岗位是最好的“实训基地”。通过每月至少四次的在职培训，年轻高管可以在实战中强健肌肉、发挥才能。
“一开始我不敢调解纠纷，但现在我学会了老干部的方法，练就了勇气，渐渐能照顾自己了。”张铎，年轻的cadre，从实践训练中学到了很多东西。
在调解土地纠纷时，继任高管陈玉峰一开始有些困惑。 。面对双方意见不同的情感冲突，他一时找不到出路，只能用“有话就说好”、“不要破坏和平”等简单话语反复劝说和调解。
经过一个小时的集中在职学习，陈玉峰全程观看了首席调解员耐心传达的感受，认真讲解法律，化解纠纷情况。渐渐地，他意识到冲突调解不应该只是表面的说服。要真正促和解、化解分歧，必须准确拆解各方核心诉求，找出问题根源。
从“旁观者”到“参与者”，从“新手”到“专家”，年轻干部群体的转变后续期间，参与化解矛盾纠纷30余起，成为基层治理和服务发展的生力军。
拓展视野，把“他山之石”变成“发展新路”
“看看‘山谷年轻’”，直播、非物质文化遗产振兴、人力资源开发等，正在切实有效地开展。罗田县雁儿谷考察回来后，村领导们进行了热烈讨论。
为打破陈规，振兴创新驱动，大吉铺市组织城镇高管和企业代表围绕数字赋能、文化振兴、产业融合等领域开展专题调研，实地深入观察、提问和讨论。
考察团参观“燕儿谷云市场”，了解“直播+供应”参观非物质文化遗产工匠学校，探讨“文化与产业”融合之路。参观乡村广播学校，了解“理论+实践”的人力资源开发体系。
提出问题并提出想法。市委迅速将学习成果转化为具体措施。其中包括打造数字化平台、强化人才矩阵、注重实践培训、打造区域品牌等。
“非遗小课堂”建设已经启动，首批电子商务培训针对80余人。 “大吉有好东西”公益品牌发展计划稳步推进，出国留学之旅正在成为真实的乡村振兴视频。
风非常适合航行，也是锻炼肌肉的最佳时机。通过不断深化三维训练机制秉承“站起来、干起来、干起来”的精神，大直铺市党员干部的肩膀更坚强、能力更强、离民心更近、离企业更近，高素质专业高管队伍推动全市高质量发展，成为保障当地振兴的原动力，在高质量发展道路上迈出更坚强有力的一步。